领导者到底应该具备什么样的能力？
根据前面介绍的领导力专家约翰•科特的理论，领导者应该具备“描绘愿景” “掌握人心” “激发团队成员的积 极性”的能力。可是，这么说的话……
貌似很难的样子……
先不要产生畏难情绪，您不妨这样想：
您决定“今晚全家人一起外出用餐，就吃
高级寿司吧”（描绘愿景）。接下来，首先安排合适的时间，一一跟孩 子们商量，看他们什么时间方便（掌握人心）。然后，去和夫人商量，这可能是难度最大的一关。此时可以用“我们马上 要发奖金了”“孩子们都嚷着要吃寿司呢”“现在正是金枪鱼上市的季节，金枪鱼生鱼片一定很肥美”等理由来说服夫人 (激发团队成员的积极性）。
如果您说服成功，圆满地组织了一次家庭聚餐的话，就说明这次您发挥了了不起的领导才能。
可是，也许很多朋友会有疑问，如果领导力仅此而已的话，那“我们每天都在发挥领导力啊！ ”（言外之意就是领导力幷不难，任何人随时随地都能发挥！）
没错丨
所有领导者都应该具备的领导力，其实并不是什么特殊的、了不起的能力。
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