汪中求老师介绍
江西九江人
九江学院中文系，清华大学继续教育学院EMBA
中国精细化管理研究所所长
中国精细化管理首倡者
北京中求细节管理咨询有限公司首席咨询师
北京博士德管理顾问公司首席讲师
现任贵州茅台集团、南京钢铁集团管理顾问、拍拍看（海南）人工智能有限公司特聘顾问
曾就职于香港恒雅公司、清华同方、泰豪科技等知名企业
兼任国资委商务职业资格认证委员会主任委员、中国航天飞行控制中心客座教授、机械工业出版社专家咨询委员会专业委员、济南人力资本产业研究院特聘专家
曾任北京大学民营经济研究院精细化管理研究中心主任、清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授
著有《细节决定成败》《精细化管理》《茅台是怎样酿成的》等十数本知名著作。
被评为中国十大管理培训师、杰出管理专家、亚洲十大培训师，被国防大学授予将军剑
2005年荣登福布斯中国名人榜（列第95名）
2004年至今在中国400多个城市巡回讲座逾千场，学员总数超过50万人次；为十多家国内中大型知名企业提供过管理咨询与顾问服务。
咨询和顾问的单位：茅台集团、南京钢铁、成都空军某部、新北洋科技、中石油管道、东岳化工、枣庄煤矿、东风特汽、泰隆银行、顶固集创、拍拍看人工智能公司等。
接受培训的机构：韩国科工部、三星本部、惠普（上海）公司、通用汽车（中国）、国务院机关事务管理局、中国空军总部、原38集团军、国家科技工业局、中国企业家联合会、成都市委、哈尔滨市政府、沈阳市政府等。
曾授课的大学：美国哥伦比亚大学、德国慕尼黑理工大学、新加坡国立大学、韩国汉阳大学、北京大学、清华大学、中央党校、国家行政学院、中国国防大学、南昌陆军学院、浙江大学、南京大学、武汉大学、浙江工商大学、江西财经大学等。
著作
1.《细节决定成败》，百次加印，总发行量超过500万册；中文繁体字版本外销台湾、香港、新加坡、马来西亚，已翻译到韩国和越南。
2.《细节决定成败Ⅱ》，发行量40万册，翻译出口韩国。
3.《精细化管理》（吴宏彪、刘兴旺合著），发行量20万册，翻译出口韩国。
4.2003年第一本专著《营销人的自我营销》，发行量超过10万册。
5.2008年出版《1750-1950的中国》（与王筱宇合著）。
6.2009年推出《契约精神》、《谁能超越丰田》。
7.2010、2011年的《浪费的都是利润》、《零缺陷工作》（与朱新月合著）均被韩国引进。
8.2012年《中国需要工业精神》，获中国图书协会畅销书奖。
9.2018年的《茅台是怎样酿成的》，迅速出口到日本、韩国，出台湾繁体字版。
论文
在《中国商业评论》《企业管理》《经理人》《销售与市场》《当代企业世界》《人力资源》《经济导报》《解放日报》《江西日报》《中国青年报》等报刊杂志上发表论文：
《精细化管理的基本理念》《中国文化中的精细化管理元素漫谈》《透过细节看日本》《做好细节的4个习惯》《回到营销的本质》《营销不是精彩的忽悠》《日本的工匠精神：一生专注做一事》《契约精神仍在震荡下滑》《国企人才匮乏原因初探》《江西迎接WTO的对策》《老板，第一客户》《一个中国人不认识的汉字》《管理培训该向何处去》《一流的销售会问话》、《老板们的“副驾驶”心态》、《食品安全首先在“知”》、《警惕通胀期的成本放大》、《扩大就业与减少用工》，超过百篇。
培训课程
细节决定成败
精细化管理
管理回归常识
执行力的科学
营销不是精彩的忽悠
工业品营销的章法
总经理，戴上枷锁跳舞去
企业风险防控
集团管控（适合集团）
业精于“专”（适合集团）
管理设计与执行（适合集团）
管理文化和文化管理（适合集团）
解放管理者（适合集团）
数据化决策（适合集团）
授课特点
坚持一以贯之的“四实”原则：实力、实践、实务、实效。
从理念上导入，有逻辑地展开，以解决问题为目标。
深入浅出，雅俗共赏。
语言简练，去口语化。
答疑解惑，百问不厌。
大量论文，增大附加值。
培训首先是了解客户需求，而不是单纯地卖课。特别是企业内训做课前调研十分重要，力争临时为客户做量身定制的课程大纲，宁可放弃漂亮的PPT表现。
学员参训都是带着问题来的，师之解惑能力特别重要。汪老师授课绝大部分的课都会后面留足时间给学员提问，每次都会回答十几个问题。因为背后带领团队一直在企业指导和改善管理，绝大部分问题都是曾经遇到过甚至解决了的问题。阅历书写简历。最长的一次回答问题是原计划五点钟下课，最后提问到九点散场。
汪老师在几家杂志当专栏作家，各种管理杂志上发表的论文或评论已经超过100篇。上课时除了给学员提供已出版的管理学的著作当作教材或者学习参考材料之外，还可以提供大量的文章作为课中讨论的案例材料，也可以作为课后延伸阅读的资料。
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